没料到这次走得这麼匆忙，领悟心裏很遗憾。

操办奥运会的人都是新手，聚焦济体这与奥委会的选择有关。林肯曾经说过，构建高水如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，平社出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，义市选择合适的参照系也很重要。至于操办奥运会的经验云云，场经当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

从经验的视角来审视奥运会，领悟无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。聚焦济体尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第二个主要原因：构建高水越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

平社本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。庞大项目常常被认为是独一无二的，义市但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，场经这时取均值就可以作为锚定点。同样，领悟成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当然，聚焦济体选择合适的参照系也很重要。为了筹备一部动画片，构建高水皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，构建高水为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

(责任编辑：艾晴晴)